螞蟻金服堅(jiān)定看好永安的發(fā)展，未來(lái)將繼續(xù)和永安一起把免押金租車模式推向更廣的市場(chǎng)。

作為在線教育的創(chuàng)業(yè)者一定要記住，你們的用戶不是流水線上的機(jī)械臂，你的用戶是有七情六欲的人，你們要去激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，而不是用鞭子去抽那些慢的人，雖然你無(wú)法讓每一個(gè)學(xué)生成為數(shù)學(xué)家，但你至少可以讓他們這輩子都不討厭數(shù)學(xué)。過(guò)去，只有極少數(shù)人親臨現(xiàn)場(chǎng)聽諾貝爾獎(jiǎng)獲得者講課，現(xiàn)在你可以在MOOC里聽到。

有些人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)消滅知溝，但是實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這些年也正是中國(guó)貧富差距加速擴(kuò)大的這些年。商業(yè)模式也是經(jīng)典的流量思維，低買流量高賣產(chǎn)品，SKU自然越多越好。用戶不是為了內(nèi)容買單，而是為了效果買單。

學(xué)生根本沒(méi)有時(shí)間在你的題庫(kù)里刷10萬(wàn)道題目，更不可能把你1000小時(shí)的課程看完，更重要的問(wèn)題是，你對(duì)習(xí)題的精講有沒(méi)有達(dá)到讓他融會(huì)貫通，舉一反三的能力?你對(duì)知識(shí)的講解有沒(méi)有到了讓學(xué)生學(xué)起來(lái)欲罷不能，做到像電視劇一樣追著你的課程看?我發(fā)現(xiàn)許多學(xué)習(xí)平臺(tái)的共性是缺乏縱深，所謂內(nèi)容多，更多是在說(shuō)種類多，而不是層層遞進(jìn)，有初級(jí)，進(jìn)階和高級(jí)課程。哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的，但是只要是電子版，整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。

而在國(guó)內(nèi)，大部分人對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。

如果要論在線教育的學(xué)習(xí)效果，內(nèi)容就更不應(yīng)該免費(fèi)了。他以一條公眾號(hào)舉例，一條的商品背后都會(huì)有一個(gè)人物故事，這是目前被消費(fèi)者接受的模式。

 溫城輝被認(rèn)為是90后成功創(chuàng)業(yè)的典型代表，禮物說(shuō)在2015年曾獲得B輪融資3000萬(wàn)美金，估值達(dá)到了2億美金。他介紹說(shuō)，目前的合作工廠在100家，產(chǎn)品涉及10多個(gè)品類，也支持小批量制造，禮物說(shuō)要做微信上的MUJI，做生活方式層面的品牌。

陳紫涵稱，味蕾之詩(shī)原本僅是一個(gè)小項(xiàng)目，初衷是禮物說(shuō)試圖在禮物推薦之外，建立供應(yīng)鏈的上下游的關(guān)系，但運(yùn)營(yíng)過(guò)程中他們發(fā)現(xiàn)，隨著消費(fèi)升級(jí)的到來(lái)，新的消費(fèi)品牌依然存在著成長(zhǎng)的紅利期，拿味蕾之詩(shī)來(lái)說(shuō)，這個(gè)誕生僅一年的品牌在2016年的銷售額就突破了1000萬(wàn)，除了官方直營(yíng)店、淘寶店及禮物說(shuō)之外，這個(gè)品牌還通過(guò)微信分銷及與美食類App合作的模式進(jìn)行銷售。2013年12月，禮物說(shuō)獲得紅杉資本和英諾天使基金的150萬(wàn)人民幣天使輪融資，半年之后，紅杉資本等機(jī)構(gòu)以300萬(wàn)美元參與A輪融資，2015年4月，禮物說(shuō)完成了B輪3000萬(wàn)美元融資，估值達(dá)到了2億美金，此后，包括融資信息在內(nèi)，禮物說(shuō)的相關(guān)信息少有傳出。